正文

  量化215个城建重点工程并纳入专项考核，提出城市精细化管理具体指标；倒排工期，确定每月进度目标和完成投资目标，动员全市城建城管系统干起来、跑起来、冲起来……自沈阳“振兴新突破、我要当先锋”专项行动开展以来，沈阳市城乡建设局精心组织推进提升城市品质及现代化都市圈建设工作。一季度以来，一方面，该局会同各单位争分夺秒，开展疫情防控工作；另一方面，紧盯时间节点，强化落实，各项工作有序推进。

  量化提出215个城建重点工程

  按照专项任务安排，市城乡建设局会同建口各单位重新梳理重点工作目标，确定提升城市功能品质、服务品质、生态品质、文化品质、建设沈阳现代化都市圈、加强城市精细化管理等6项主要举措。据悉，在提升城市“四个品质”及建设沈阳现代化都市圈方面，量化提出燃气报警器安装率、空气优良天数、建成区绿地率等工作目标，并以落实城建计划为主要依托，将老旧小区背街小巷改造、街路更新、城乡接合部等215个城建重点工程纳入专项考核，项目化支撑工作目标完成；在加强城市精细化管理方面，围绕“洁化、序化、绿化、亮化”重点任务，提出创建1000个良好路段、100个优秀路段、10个美丽街区，道路维护更新率不低于10%，环卫机械扫保率达到90%等具体指标。

  市城乡建设局相关负责人表示，该局会同市城管执法局合理设置突破加分项，制定考核方案及细则。同时，按照规划调整、土地利用调整、征地拆迁、亿元以上项目等维度设定难度系数，并将全年任务分解到月，按月设定进度目标和投资完成目标，通过月度考核激发各实施主体争先评优热情，加快城建项目建设推进。

  倒排工期 全面激发“争抢拼”

  2022年度被确定为城建领域“质量工程年”。为全面完成年度城建计划项目建设任务，市城乡建设局着力推进项目手续办理、开工建设、竣工投产等关键节点实施进度，及时解决项目推进中存在的各种问题，充分调动各实施主体争先创优热情，加快形成百舸争流奔振兴的宏大场景。同时按照“周调度、月考核、季度观摩拉练”的原则设置节点，倒排工期，确定每月进度目标和完成投资目标，动员全市城建城管系统干起来、跑起来、冲起来，全面激发“争抢拼”的坚定信心。1-2月，全市固定资产投资同比增长30.1％，增速上取得新突破，创近10年来最高水平，在全省作出表率，为辽宁振兴提供了有力支撑。

  此外，市城乡建设局还按季度制定典型单位推荐方案，在各区县（市）委、市直各单位党组（党委）自荐基础上，该局结合考核结果、创新突破情况、推进成效和经验做法等因素，推荐工作实绩领先、考核排名靠前，或者提升幅度较大、进步明显的市直部门和街道进行交流展示，晒成绩、赛贡献。

  各项重点工程有序推进 实现“开门红”

  据悉，一季度，沈阳地铁集团完成重点进度节点15项，累计完成城建投资15.28亿元，占全年计划投资的17.79%，实现“开门红”。4月以来，沈阳市疫情防控形势持续向好，项目复工复产后，沈阳地铁集团扎实做好施工项目人员闭环管理，强化“人、物、环境”同防，进一步降低疫情防控风险。目前，地铁四号线全力推进土建施工、铺轨施工、砌筑施工及风水电安装等工作；六号线大力推进管线迁改、临时占地、占道挖掘、拆迁等前期工作；二号线南延线稳步推进车站附属结构、区间铺轨、联络通道及风水电砌筑工程等施工；三号线、一号线东延线全面开展管线迁改和部分车站主体结构施工工作。

  当前，四环路建设已经完成工程总量的75%，预计年底将顺利建成通车。据悉，今年沈阳安排交通基础设施建设项目52个。截至目前，已开复工项目10个，累计完成投资9亿元，较好地实现了“开门红”目标。同时，已发布施工招标公告的项目24个，计划5月底前全部完成施工合同签订并组织施工单位进场施工，其他项目也正在加紧开展前期工作。

  多措并举 坚决完成全年城建任务指标

  下一步，市城乡建设局拟常态化举办城建项目建设业务培训会，以全方面提升项目实施部门人员业务能力，做好项目建设组织工作。同时，会同各项目实施主体逐步调整完善各月完成投资目标，并结合各项目前期手续办理情况及时下达城建计划，指导各单位建立健全资金管理台账，进一步明确资金使用范围，确保每一笔城建资金都用在刀刃上。

  市城乡建设局相关负责人表示，为了更好更快保质保量完成全年城建任务指标，全局23个专业处室全程参与项目管理，实施日跟踪、周调度，将项目管理过程中发现的问题第一时间通报项目建设单位，协调跟踪督办建设单位认真履行整改；对项目推进过程中遇到的征拆、排迁等问题，依据项目问题重要性和紧迫程度进行跟进落实，确保事事有回声、件件有回响，为项目建设高速推进、高质量完成保驾护航。