“浑南区电商产业的主导发展方向在东湖园区，目前规划是分成两个部分来发展，这给两部分的结合增加了难度。东湖园区这个位置上对于电商类的平台项目，它的交通可能是一个很大的问题，怎么办好？”1月21日，在沈阳创新天地的会议室里，沈阳浑南科技城建设推进工作领导小组各工作专班的工作人员轮番上阵，围绕沈阳浑南科技城规划定位、产业招商、项目引育等问题晒想法、谈思路，展开热烈讨论，其中不乏“刁难”其他小组成员的难题。

  一位专班工作人员提出了电商产业发展“卡脖子”的难题。领导小组各工作专班予以“接招”。大家共同讨论，集思广益，现场拿起图纸来共同研究、设计，进而提出了一个完善的解决方案：为电商产业集群做了一个对接口，让它对接机场、四环，以及四环路的辅路，使它拥有一个完整的交通系统。

  “今天的讨论打开了我们的视野、拓宽了我们的工作思路，倒推我们把空间规划和产业规划深度融合在一起，跳出以往常规的思维定式，真正对标、对表各个先进地区的先进做法，把浑南科技城的各项工作做好。”一场讨论会下来，沈阳浑南科技城建设推进工作领导小组综合协调专班工作人员张竹米虽然争得面红耳赤，却有种说不出来的成就感。

  一次次头脑风暴，一次次思想碰撞，一次次突破藩篱……

  今年以来，浑南区将推动思想解放实现新突破作为开展“振兴新突破、我要当先锋，冲刺东北综合实力‘第一区’”专项行动的先导性工作，在全区掀起解放思想大讨论热潮，广大党员干部通过开展“头脑风暴”，进一步提振精神、奋发进取，以更高的责任感、紧迫感和使命感，奋力开创高质量发展的新局面。全区12个重点工作推进小组和13个专项行动工作专班率先开展解放思想大讨论，组织“推动思想解放实现新突破系列座谈会”，开展与专家学者对话活动，开展“我为浑南振兴发展献良策”等活动。

  与此同时，全区制定了四项工作制度，推动“思想风暴”进行到底，着力破除与新时代要求、高质量发展不相适应的思想观念、体制机制障碍和瓶颈制约，推动思想再解放、改革再深化、发展再提质。

  “定期调度通报”

  制度

  采取不同方式，对重点工作推进情况进行及时调度。依托《浑南信息》“对标先锋”专栏，实时通报各单位在专项行动中的好经验、好作风、好成效。结合每月阶段总结、年中点评会议和年底总结大会，对各单位工作推进情况进行通报。

  “振兴先锋”

  评审制度

  以专项行动中取得重大制度创新成果或工作成果的集体和个人为主体，每季度集中组织一次，按照“责任单位申报——全区党员干部APP投票——专家组集中评审”的程序进行，每次评选1个先进单位和3名先进个人，全区通报表彰，并在绩效考评、干部使用等方面给予倾斜。

  “督查督办”

  制度

  采用“四不两直”方式开展明察暗访、“点穴式”督查，及时发现解决问题，对落后的任务开展专题督查、挂牌督查，推动各项任务按时完成。充分发挥人大依法监督和政协民主监督作用，推动各项工作取得实绩实效，杜绝形式主义、应付主义。由领导小组办公室综合督导组负责。

  “绩效考评”

  制度

  对工作效果明显、取得突破进展的加分奖励，对未按时完成任务、工作效果敷衍了事的扣分处罚，在全区营造奖罚分明的鲜明导向。由领导小组办公室绩效考评组负责。