近年来，房地产市场竞争已悄然而快速地转向产品竞争，这让房企对于产品的打造更加精益求精。业内人士也纷纷表示，打磨产品力才是房企应对各种市场形势的抱朴守拙之道。
2020年房地产行业迎来了一个不一样的开年，也推动了房企开始明显提速和推行高周转模式，并加大了拿地和去化力度。这样的市场形势下，不只对房企现金流和企业运营有了更高要求，对于购房者而言，在做出抉择时也更加谨慎和挑剔。
房企为什么开始抓产品了？显然与不容乐观的销售形势和业绩压力有关。随着市场竞争越来越激烈，特别是面对将要触顶的市场天花板，企业一方面要想方设法保住排名不滑落，同时还要考虑如何获得持久竞争优势——核心竞争力问题自然而然成为房企思考最多的问题。
房地产企业的核心竞争力到底是什么？纵观整个房地产圈，这个问题可能难有统一答案。但有一点应该没有异议：企业是提供产品的组织，产品是企业赖以生存和发展的根本，产品竞争力永远是企业的核心竞争力之一。
在拼居住感受、拼产品、拼“房住不抄”的时代，市场与购房者都对房企产品提出了新的课题。对房地产企业来说，也意味着对产品重要性要有更深刻的认识。正如星河湾认为，好房子标准来自于客户对居住品质的满足感。也用其代表项目深刻地诠释着，重视产品，是企业市场核心竞争的长期坚守。
“房地产终将回到追求居住品质与生活品质上来。”在盛行唯快不破、利润第一的时代，星河湾以定制级的完美品质，吸引了追求高品质居所的**卖家的青睐。正如星河湾在沈阳打造超越想象的千平住宅产品，以产品精益求精的研磨，筑就了其在沈阳乃至东北市场的平层至尊地位。
以此为鉴，随着房地产市场转入供大于求的买方市场，巨量潜在供应持续入市，可以预见，今后竞争必将愈发激烈。正视竞争趋势，正视产品问题并谋求提升产品力，重视产品的细节打造，是时候了！
楼盘点评
写评论